对话Airbnb创始人，五年前的野心勃勃，如今落花流水春去也

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文/犀利财经

来源：犀利财经（ID:xili-caijing)

2022年5月23日，爱彼迎（Airbnb）可能也没想到，创始一纸退出中国市场的人年声明，直接将自己送上了热搜。前的去也

从2013年开始布局中国市场，野心2015年正式入华，勃勃2017年更名本地化运营……2022年，今落爱彼迎在中国近十年的花流“创业”，以失败告终。水春

而在这个过程中，对话犀利君脑海里有几个深刻的创始画面。它，人年曾经是前的去也那么野心勃勃，雄心万丈。野心

2017年3月，勃勃Airbnb联合创始人Brian Chesky安排了一次到中国的行程，这趟为期几天的旅程，他亲自公布了Airbnb的中文名字“爱彼迎”，接受了中国媒体的几场专访，还到复旦大学做了一次公开演讲……

其中一场，我坐在他对面，用一口“拙劣”的英语，完成了20多分钟的专访。虽然不是第一次到中国，不会说任何中文，但他告诉我说，他正在学习中文。

谈到中国市场，Brian Chesky眼里有光，他认为中国市场可能增长成为爱彼迎全球最大的市场之一。

他说，2009年第一个中国用户使用了airbnb，之后的六年时间，airbnb一直在学习中国市场。最初对进入中国，公司是谨慎的，也不想在中国做大，直到2015年才决定进入中国。

Brian Chesky到过全球很多国家，对中国，尤其关于社区（community）的发展，他在2017年接受采访时表示出很高的期待，包括因为中国人口红利、亿级规模的千禧一代个性化的旅行方式等等，中国社区，有潜力变成世界最大的。

当年，Brian Chesky在复旦大学公开演讲时，座无虚席，聊到中国策略时，他说自己跟很多美国的CEO聊过，也跟中国的CEO聊过，包括马云、马化腾和李彦宏等。

“爱彼迎，并不是一个中国版本的美国Airbnb，而是一家中国的公司，他只是属于这个全球网络的一部分。”Brian Chesky说，美国公司在历史上所犯的错误，就是到了这边却没有一点差异性，“他们在中国没有做特别的事情，也没有一个独特的价值主张”，“对我们来说，非常重要的是要能够放下身段，必须要非常谦卑”。

当时的Brian Chesky，野心勃勃。

在那之后，Brian Chesky似乎再没有在中国安排过采访，但是，很快在2017年10月，Airbnb的另一个联合创始人、首席战略官柏思齐（Nathan Blecharczyk），亲自出任爱彼迎中国区主席一职，而且几乎每个月都要来中国督战。

在上海，我印象里，至少见过柏思齐（Nathan Blecharczyk）一次，当时出现的还有很多爱彼迎的房东，发布会现场布置得很洋气，和爱彼迎（Airbnb）在旧金山总部的风格和调性很像，当时我接触了2个上海房东，他们有一个共同的特点，身上都有一丝艺术家的气质。

2018年11月，柏思齐（Nathan Blecharczyk）安排了一场前往乌镇的行程，做了分论坛的分享，还接受了包括央视等很多媒体在内的专访。不过，当时媒体最关心的问题之一，依然是美国公司在中国“水土不服”的问题。

柏思齐（Nathan Blecharczyk）还透露，爱彼迎进入中国市场获得红杉资本中国的投资，红杉资本中国创始人沈南鹏是他们的智力支持者，乌镇期间，柏思齐见了同在乌镇的沈南鹏，向其介绍了第三季度最新情况，包括遇到的挑战、竞争等。

当时，柏思齐（Nathan Blecharczyk）强调说，中国是我们海外市场增长第二快的，也是在全球增长最快的国家市场之一。在中国有12万个住所，大约有1000万名中国用户使用爱彼迎。“过去一年在中国市场，使用爱彼迎的用户数量增加了268%”。而且在2018年年初，爱彼迎建立了中国产品团队，“中国是公司在美国外，唯一招募了本土产品工程师团队的地方”。

也是在2018年年夏天，因公务到美国加州，顺便去了爱彼迎（Airbnb）在旧金山的总部，他们当时租了另一共享经济巨头wework的办公空间，不过整个空间的设计很Airbnb，员工休息的地方就有很多形式。在那里，我也感受到了爱彼迎的美国范儿。

不过，2018年之后，跟爱彼迎产生关联的事情，就几乎没有了印象。

尽管在爱彼迎（Airbnb）的2020年和2021年的财报中，我们依然能看到很多专门的针对中国市场（China）的段落。

比如2020年财报中，爱彼迎（Airbnb）表示：“我们还投入巨资扩大在中国的业务，这是一个竞争激烈的市场，无论是从消费者方面还是从人才角度来看。我们预计在中国经营业务将继续产生大量费用，我们可能无法在该市场实现盈利……”

在2021年财报中，爱彼迎（Airbnb）表示：“我们将继续为在中国经营业务而承担大量费用，我们可能永远无法在该市场实现盈利或相当大的供应渗透。……“

当然这两年，受COVID-19新冠病毒的影响，爱彼迎（Airbnb）在全球的发展也遭遇一定的挑战。2020年12月，爱彼迎（Airbnb）完成在美国资本市场的IPO，但整个2020年公司净亏损达46亿美元。进入2021年，根据财报，公司实现总营收60亿美元，但依然亏损3.52亿美元。

有市场研究公司AirDNA的数据，截至4月底，爱彼迎在中国的活跃房源有50多万套，而全球活跃房源则有超过600万套。

对爱彼迎（Airbnb）而言，中国的持续投入，什么时候能获得回报？短期内，看不到时间表。

而且在中国，环伺四周，全部是狼性的玩家。从爱彼迎宣布退出的那一刻开始，美团民宿、途家、飞猪、木鸟民宿、小猪民宿等立马行动起来，绿色审核通道、一键上线、5分钟审核……不得不说，Airbnb在中国真太难了！

生意终究是生意，没有人愿意一直做亏本的买卖。在中国折腾了这么多年，爱彼迎依然没有摆脱“水土不服”。个中原因，是没有提供独特的价值？是身段不够低，不够谦虚？……曾经的野心勃勃，如今落花流水春去也。

创业从来都不容易。中国磨练的经验，希望对爱彼迎（Airbnb）全球有启发意义，我们衷心祝福它的未来，期待两个创始人Brian Chesky或Nathan Blecharczyk有机会再来中国，再到上海。

就像爱彼迎（Airbnb）在那份声明最后说的那样：海内存知己，天涯若比邻。